更新时间： 2019-05-16 09:28:20
在会展业，民营企业主要集中在展览主承办及服务供应这两个环节，而服务供应企业普遍存在着数量多但规模小的问题。总体而言，会展业民营企业的发展较为滞后，在当前民营经济普遍面临发展压力之时，会展行业的民营企业发展状况如何？《中外会展》记者日前采访了广州普尼装饰工程有限公司总经理洪波。
民营企业的困难与呼吁
洪波认为，当前民营会展企业面临的主要问题包括三个方面：一是生产成本持续攀高。目前搭建原材料价格波动较大，企业融资成本高，市场销售疲软，产品库存数量上升较快；同时，用工成本上涨，职工工资待遇持续提高，社保等费用相应增加，利润空间受“多重挤压”，导致企业生存空间缩小。二是市场前景不容乐观。由于对市场和投资预期不稳定， 部分企业已出现订单减少、开工不足等状况。三是企业普遍规模小，缺乏抵押资产，且有效担保不足；同时经营管理水平不高，市场行为不规范，财务管理不健全，依法经营、诚信观念不强。
洪波希望，政府能从三个方面给予民营企业支持：一，建议在财政、税收、减负方面进一步加大政策支持力度。二，建议进一步加强对企业发展的支持力度。民营企业尤其是小微型企业面临的困难和压力更大，发展步伐缓慢，建议在项目资金投入、公共服务平台建设、政策先行先试等方面给予重点支持和倾斜。三，建议进一步加强企业工作的指导，加强和完善对企业的公共服务。
会展业发展需加强四个方面
洪波提出，当前中国会展业的发展应该从四个方面进行加强：
一，走市场化道路，加强宏观调控，为会展业健康发展创造良好的市场环境。会展业要走市场化、产业化的道路，要彻底改变过去很多主展单位靠政府部门批任务、发补贴过日子的状况，积极吸取国外会展业的发展经验，走向市场，在市场竞争中不断发展壮大。政府要改革行政审批体制，要由过去的直接主办转为加强宏观调控，由经济管理职能转到主要为市场会展主体服务和创造良好发展环境上来。政府应当作好中长期规划、发展战略、产业政策等，促进会展市场的公平竞争和资源的合理配置，把主要精力放在市场规则的建立和市场监管上，切实为会展业的发展创造良好环境。
二，建立健全会展法律法规，加强行业自律。根据会展业发展现状，抓紧制定相关法律、法规，争取用几年的时间尽快出台有关会展业的法律法规，用法律制度有效规范会展业，加强对非市场行为的控制与管理，为会展业创造公平竞争的市场环境。同时，全国和各地可以组建国际或地区性会展业协会，负责制定会展业的协会章程、行业规章，对会展业市场的不正当竞争、欺诈行为进行监督，以维护会展市场的公平竞争、保证会展市场的健康发展。
三，加快会展特色建设，打造会展经济品牌，尽快与国际会展接轨。我国的会展业一定要形成自身特色，打造会展品牌，这是会展业健康发展、尽快与国际会展业接轨的关键因素。如被誉为“亚洲会展之都”的香港，其每年举办的近百个会展，有6个是该行业亚洲最大的，其皮革展还是世界最大的，特色鲜明、品牌效益明显。为此，我国会展业要树立品牌意识，多创造一些像广交会、科博会这样有规模经济和国际影响力的精品，加快与国际接轨的步伐。
四，展开会展理论研究，不断加强会展专业人才的培育。应当抓好高等院校会展学位专业教育和会展研究机构、会展职业培训单位的会展职业教育，在教材、师资、科研成果、认证培训和中外办学等方面不断突破，为我国会展业培养高素质的会展人才，促进会展业的快速健康发展。
会展并购 优化资源配置
对于一些民营会展企业或项目被并购的现象，洪波认为，其动因包括：时间与风险压力、实现协同效应、加强对市场的控制力、获取价值被低估的公司、避税、目标产业稳定且存在进入壁垒等。通过并购可以实现以下四点：
一，能够形成规模经济，帮助企业成为市场的领军者。通过企业并购，从而使企业规模扩大，市场占有率提高，利润率提升，竞争力增强，资源优化配置，从而成为市场的领军者。
二，可以实现资源优化配置，达到资源共享，从而实现强强联合。当今社会，资源(人力、物力、财力)日益短缺，作为企业经营的主要对象，这就造成了企业对资源占有的排他性和资源经营的长期性，再加上自然资源的不可再生性，致使资源紧张和短缺问题日益突出。这就要求企业通过企业并购的形式，充分利用社会上的存量资源，利用相关企业拥有的资源，提高资源的使用效率和产出效率，从而实现企业间的资源优化配置、达到资源共享，从而实现强强联合。
三，可以实现多元化经营和保持核心竟争力。企业通过并购可以使企业在保持原有经营领域的同时，向新的领域扩张。对于大的企业集团来说，如果想进入一个新的领域，面对激烈的市场竞争和瞬息万变的行情，用太长的时间通过投资建厂(包括开发或引进新产品技术、招募新员工、开发市场等)是不经济的，因此企业集团在进人新产业或新业务时，更倾向于用并购的方式来实现企业的多元化经营。
四，可以提高资源利用率，降低交易成本。企业并购可以节约研究和开发费用；可以节约大量中间品的投人；可以降低营销过程中的费用支出；可以把大额的交易费用变为小额的管理费用。
文章来源：《中外会展》杂志2019年第05刊
4006-626-899
